支援をしているときによく思うのが「You can lead a horse to water, but you can't make him drink.」ということわざ。

今回はあまりにも有名すぎるこのことわざから、障がい者支援に限らないかもだけど、障がい者支援もそうだよな～って思うことを書いておこうと思います。

「You can lead a horse to water, but you can't make him drink.」は皆さんご存じイギリスのことわざ。名著「嫌われる勇気 自己啓発の源流「アドラー」の教え」にも登場しますよね。直訳すると、「馬を水辺に連れて行くことはできても、馬に水を飲ませることはできない」ってことで、つまり、結局は本人次第だってことですね。

これは障がい者支援でもかなり感じる場面が多いのではないでしょうか…？

例えば、

みたいな感じ。その果てに支援者の思いが強すぎてバーンアウト（離職）や強引にやろうとして虐待を行ってしまうなんてケースも少なくないんですよね。

んで、ここで大事なのが「You can lead a horse to water, but you can't make him drink.」ってことわざです。人を変えるのは難しいし、変わるのは本人なんで、支援者ができることはアドバイスやチャンスを与え続けることであるということ。そして、そこでイライラしたり、バーンアウトや虐待を行ってしまうのは変わってほしい利用者ではなく、そういう気持ちになった支援者のみの問題であることも同時に意識しておきたいところ。

アドラー心理学でいう「課題の分離」ですね。ここがごちゃごちゃになると上記のようなこじれた状態やストレスを互いに感じる状態に陥っていきます。これは是非避けたいところなんでご注意を…。

因みにこういった際の対策はあるのか…？って話なんですが、私なんかは問題をトカゲに例えて、問題を分解していくって手法をよく使います。詳しく知りたい方は、下記が参考になるとかと思いますので良ければご覧ください。

• 少年院での調査研究に従事・診療を行っている医学博士から学ぶ動機や対策について　その2